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　　为进一步提高公司的管理水平，增强员工的学习和竞争意识，鼓励先进、鞭策后进 ,8月份,高理公司组织开展了2003年上半年全体行管人员称职性考评工作。

　　考评主要从团队协作精神、工作态度、业务能力、知识水平四个方面进行，同时在考核过程中引入了360度考核办法。经过民主评议，评选出团结、敬业、协作精神良好的完全称职员工15名。

　　本次考评充分重视考核结果的反馈。结果公布后，由直接领导和分管副总分别与员工进行面对面沟通，帮助员工分析工作中的不足，指出今后的改进方向。对于个别不称职的员工，公司将予以留岗查看或调岗。

　　此次考评结束后，高理公司还进行了民意调查，设立了申诉渠道，并进行了总结，为今后完善考评工作积累了经验。