华工科技 - 创新联动美好世界

        华工科技，引进了闫大鹏等众多领军博士，甚至公司还有博士后流动站，但身为董事长的马新强，一直没有读博士。“读博士不如会用博士，能吸引到人才的人比人才本身更重要。”马新强说，在任何时候、任何环境里，都应该为人才创造最好的平台。

　　

        全球科技研发费用占GDP比例平均为2.5%-3.8%，中国为1.6%，而华工科技研发投入占销售收入比高达8%。

　　

        每年超过1亿元的研发投入，华工科技打造4大国家级研发平台。中国工程院院士、知名激光再制造专家徐滨士，看到华工科技实验室的先进设备后羡慕不已。

　　

        这，让携技术之剑而来的领军人才，在华工科技搭建的舞台上纵横捭阖。

　　

        扶上马，送一程。人才引进就像花木移植一样，熟悉国内土壤和环境有一个过程，这就需要“养花人”悉心呵护。

　　

        2008年，当闫大鹏博士孤身到达华工科技，惊喜地发现公司已为他配好光、机、电方面的技术团队；他对管理和营销不在行，华工科技副总裁闵大勇亲自管理和营销……对领军人才量身定制配合方案，让个人价值与企业价值高度契合。

　　

        人才战略是一个系统工程。对现有公司技术骨干，公司通过股权激励、晋升等方式，留住人才。同时，华工科技还制定了“青苗培养计划”，面向中科院、清华大学、浙江大学、华中科大等重点院校招募可造之材，为企业补充新鲜血液。

　　

        如今，在华工科技一个个研发团队中，领军人才、技术骨干、小“青苗”的人才阶梯，已然成形。

        湖北日报2012.3.9

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