华工科技 - 创新联动美好世界

         6月29日晚间，华工科技（000988）发布公告称，在当日举行的公司七届一次董事会换届选举中，公司党委书记马新强连任董事长，并兼任总裁。这意味着马新强，这位华工科技的灵魂人物将再次三职“一肩挑”。而据经济观察网了解，此番马新强“主政”华工科技，将力推“精准激励”，以破解高校背景上市公司长期以来困扰的激励机制难题。

        作为华中地区第一家校办企业的上市公司华工科技的创始人之一，马新强近30年的创业历程，造就了他在业界和公司内的威望与影响力。业界人士认为，由马新强来主导完成公司变革推进业务，能在细务与全局，守成与变革之间做好平衡，更能确保董事会的决策部署得到高效地贯彻执行。

        马新强是高校成果产业化的先锋人物，在业内一直以履历丰富、低调凌厉而著称。而华工科技已由一家校办工厂，发展成国家级创新型企业，业务拓展至60多个国家和地区，在激光先进制造装备、光通信器件、传感器，这些智能制造领域的关键产品，华工科技综合实力位居国内前列，2016年，华工科技实现营业收入33亿，较上年增长26%,净利润增长52%。

        “我们渴望的高速增长还没到来，如何发挥多年来积累的优势，我们迫切需要高效、有力的执行。”华工科技副总裁、董事会秘书刘含树坦言。企业的竞争是人的竞争，作为老牌的国有上市公司，受体制所囿，如何激发人的活力，不断迸发创新火花是华工科技一直在探索的课题。2016年，在马新强支持与推进下，华工科技开始在部分核心企业尝试精准激励，通过“虚拟股权”、“创客与产品线模式”激发了骨干员工的积极性，取得良好的开端与成效，仅有6名成员的公司内部某创客中心，合同额同比增长逾110%。

        马新强在接受经济观察网采访时表示：“未来三年，我们的重心就是赋能。华工科技1.0时代，我们完成了从校园文化向企业文化的转变；2.0时代，依托激光技术、传感器技术，确立了国内行业标杆地位；3.0时代，作为智能制造关键产品与方案的提供商，我们要通过激发人的活力，实现质的跃升，奠定在国际市场的品牌影响力。”

        据经济观察网了解，围绕全员“赋能”，华工科技将重点做好三个方面的工作：一是在组织架构上，减少管理层级，使之更扁平化，并通过信息化推进，帮助公司实现数据化管理、数字化运营，提高管理效率和客户响应速度；二是以业绩为导向，管理下沉，进一步通过薪酬变革、“创客与产品线”模式等机制创新激发经营主体干部与员工活力，同时加大对各级管理层的要求和考核，让真正有价值有贡献的人得到更大的发展与回报；三是为营销“赋能”，塑造“狼性”营销团队。

        “特别是我们的国际业务，现在占到了公司销售的20%，我希望三年后要占到35%以上，现在‘一带一路’给我们提供了机遇，我们目前在俄罗斯、哈萨克斯坦、中东等市场都有了重要突破，截至今年5月，国际销售同比增长近147%。”马新强表示，在战略层面上，华工科技会坚持“产品经营与资本经营双擎驱动，国际化与信息化两翼助力”，通过前瞻性并购、合作，完善“智能制造”产业链布局。

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